S’ouvre dans un nouvel onglet

Accompagnement de dirigeants

Vous prenez des décisions au quotidien et notre rôle est de les challenger. Un partenaire qui vous dit ce que personne d’autre n’ose vous dire, dans un espace à 360°, sans enjeu politique, ni filtre hiérarchique pour repartir avec des décisions plus solides. 

Entretienphoto — entretien

Nous vous accompagnons dans la gestion de vos équipes et le développement de votre entreprise, avec une vision globale et externe. Ensemble, nous travaillons sur votre fonctionnement personnel, l’optimisation de vos processus internes, l’amélioration de votre gouvernance et le renforcement durable de votre performance.

Ce qui nous différencie

• Nous sommes votre sparring-partner : nous vous challengeons sans complaisance, avec bienveillance
• Nous mobilisons des outils pratiques et utiles pour une approche rigoureuse et sur-mesure
• Vous avez un accès direct et rapide pour avec une disponibilité pensée pour le rythme de vos décisions
• Une vraie confidentialité

L’augmentation des résultats est liée non seulement à la performance d’une équipe mais également à sa motivation. Pour cela, une stratégie RH juste et congruente est nécessaire.

Nos formules

• À la session, quand un enjeu ponctuel exige un éclairage spécifique
• Abonnement 3h/mois, pour un accompagnement dans la durée pour prendre du recul sur vos affaires et/ou travailler sur des problématiques complexes et exigeantes. Intervention sous 24h maximum

Pour qui ?

Dirigeants, managers, DRH et cadres en transition

Ce que vous en retirez

• Des décisions plus rapides, ancrées dans vos objectifs et votre stratégie

• Une posture de manager alignée
• Un leadership plus affirmé
• Une organisation plus fluide et impactante
• Un espace de prise de recul pour un gain de clarté et de sérénité
• Des solutions concrètes et des réponses
• Pouvoir déposer la charge mentale et émotionnelle 

Nous créons un espace unique, juste pour vous. 

Envie de regarder vos enjeux autrement ? Contactez-nous

01

Stratégie RH d’entreprise

Poser le cadre avant d’agir.

Augmentation des résultats et de la performance d’une entrepriseMise en place de structures et de procéduresOptimisation des ressourcesPlanification de la relèveAccompagnement lors de la création d’entreprise
02

Evaluation des collaborateurs

Savoir où chacun se situe.

Bilan de compétencesForces & faiblesses
Compétences sociales et techniquesTransition de carrièreDéfinition des axes de développementRéalisation d’un nouveau projet professionnelPositionnement professionnel
03

Formation

Faire monter les compétences.

Management et communicationDéveloppement personnel et ressources humainesOrganisation et optimisation de la performance
04

Fidélisation des collaborateurs

Garder celles et ceux qui font l’entreprise.

Identification de la sociétéComportement de la sociétéImage de la société
05

Recrutement

Du cahier des charges à l’intégration.

Analyse des besoinsEtablissement de cahier des chargesRédaction et publication des annoncesAnalyse des dossiers de candidatureInterviews des candidatsPrise de référencesChoix du candidat et engagementAccompagnement du candidat / CoachingFormation
Pourquoi maintenant

A travers la mise en place simple de structures et de procédures, cela est possible et permet l’optimisation des ressources dans le but d’augmenter la qualité de vie de chacun.

Envisager le futur avec plus de sérénité en effectuant une planification de la relève offre aux collaborateurs la possibilité de s’épanouir au sein de l’entreprise et pour l’entreprise cela assure la pérennité voire la transmission de l’entreprise.

Créer son entreprise

Lors d’une création d’entreprise, il est primordial de se poser quelques questions fondamentales, effectuer son business model et envisager son futur comme un nouveau challenge qui sera une belle aventure humaine.

Toutes ces prestations sont celles que nous offrons à notre clientèle avec comme objectif principal de trouver l’équilibre pour chacun !

Parlons de votre stratégie RH.

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